2019年9月 三重県の女性起業家・企業家ビジネスプラットフォーム【wiz:】が立ち上がりました。

三重県にはこれまでも、マルシェ、自宅やコワーキング施設などを拠点に教室やサロン、事業を始める方、そしてそれを支援する方などの多くのコミュニティがありました。
しかし、それぞれの活動や拡大の中で、コミュニティやマルシェの中での情報や顧客が広がりに限界を感じるという声も多く聞かれるようになりました。

女性に限らず、起業の中では自分や身近にある情報や人だけでなく、より外からの視点や情報、人脈を得ることで、発想や解決策の幅が広がります。

運営に当たる2社はこれまで、自治体の起業支援事業の運営や、それぞれの事業の中で、三重県や県内自治体を始め東海4県や日本全国で起業や女性起業支援の事業の情報や事例を得る立場にありました。

そんな中で、先行く成功スキームとして知ったのが、全国を１０の地域に分けて展開されてきた経済産業省の女性起業家等支援ネットワーク構築事業（https://www.meti.go.jp/policy/economy/jinzai/joseikigyouka/index.html）での開催の事例『LED関西』（https://ledkansai.jp/）と、女性の起業家と企業家のコミュニティを県全体で作り、積極的に活動している大分県の『IGC』(http://www.igc44.net/)です。

2つの例で私たちが最も惹かれた点は、起業家だけでなく、応援者として多くのサポーターやパートナー、アンバサダーが参加するコミュニティづくりをしていること。
アイデアや小さな芽の段階、もう一段事業を広げたい女性起業家が、コミュニティの中での交流や学び、そして事業プランのブラッシュアップやビジネスプランの発表を通じて、実際に事業を作り、多くの応援者を得て、継続していること。
そして、それぞれの起業家がすべて、「誰のため」の事業か、「自分でなくてはならない理由」を本当に突き詰めて明確にし、事業に取り組もうとしていることでした。
さらに、毎年応募する新たな起業家をそれまでの起業家がメンターとして応援する、起業の「エコシステム」のサイクルもでき始めています。

このような先行く事例「ロールモデル」を見て学ぶことで、起業家にとっても、運営する私たちにとっても、前へ進むためのステップが大きくて難しいものから小さくて越えやすいものになると信じて【wiz:】を設立しました。